A Pamplona Associados é uma empresa especializada em Governança familiar e empresarial, gestão estratégica, mudança organizacional, PMO’s corporativos, times de alta performance e novos negócios. Ricardo Pamplona é empresário e idealizador do negócio, tendo como lema a transformação de ideias em oportunidades e realizações de sucesso. Com experiência de mercado em diferentes segmentos de atuação como tecnologia, logística, manufatura, educação, administração e gestão de projetos, a Pamplona Consultoria atende empresas em setores altamente competitivos que enfrentam desafios como a Gestão 4.0, novos modelos de relacionamento com o cliente e o trabalho de gestão de mudança com executivos e seus colaboradores.
A Pamplona Associados trabalha com serviços em Governança Familiar para a família empresária, cuidando da organização familiar, do seu plano de negócios e do seu legado, através da Governança Familiar, Patrimonial e Corporativa.
Prestamos serviços em gestão estratégica para auxiliar, através do diagnóstico de gerenciamento e do planejamento estratégico, o alcance das metas organizacionais da sua empresa.
No universo corporativo mudar é uma constante, ou por questões internas das empresas, como a necessidade de melhorar processos e resultados, por exemplo, ou por razões externas, como as transformações na realidade econômica.
PMO's são departamentos corporativos responsáveis por padronizar e zelar por processos de governança, auxiliando no gerenciamento de projetos, através do exercício de boas práticas, pelo uso de metodologias de valor e conforme as políticas de governança adotadas.
Nós auxiliamos o seu negócio a desenvolver líderes e talentos com visão mais estratégica, em equipes de alta performance, com o foco na realização de objetivos comuns de forma engajada.
A Pamplona Associados integra um rol de profissionais de diferentes setores do mercado que atuam com excelência em áreas como tecnologia, educação, logística, manufatura, prestação de serviços e inovação.
A falta de planejamento estratégico se configura como um obstáculo silencioso para o sucesso das empresas brasileiras, impulsionando um cenário preocupante de alta mortalidade empresarial e perdas financeiras significativas. Para
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Por Flávio PicchiSenior Advisor e Conselheiro do Lean Institute Brasil (LIB) e Prof. Dr. da Unicamp A gestão lean enfatiza a visão além de processos isolados, buscando sempre compreender cada
