Estamos passando por um cenário complexo, imprevisível, volátil, com alto impacto para a sociedade e para os negócios. Nesse sentido é urgente que as empresas reavaliem continuamente o planejamento e […]
PLANEJAMENTO
Como criar uma gestão para a inovação na sua empresa
Quanto mais a sua empresa demonstrar que inova com uma visão de 360 graus, valorizando os aspectos econômicos, sociais e ambientais na gestão do negócio como um todo, mais ela […]
7 dicas para promover sessões de geração de ideias on-line
O home office ou a distância física entre os membros de uma equipe não precisa representar a interrupção de projetos ou impor barreiras a rodadas de design thinking e brainstorm. […]
Quase 80% dos líderes de RH não possuem estratégias para orientar aplicação do método agile
Gartner sugere três estratégias para ajudar esses líderes a implementarem o método Pesquisa realizada com 253 líderes de RH revelou que 63% dos líderes de RH já utilizam alguma variação de métodos […]
Como a técnica do Scrum pode ser usada em tempos de coronavírus?
Aprenda técnicas ágeis para ajudar a buscar eficiência e grandes resultados em um mercado ainda mais desafiador Em momentos de crise, percebemos a importância de valorizar nosso tempo e executar […]
A importância do PMO no planejamento de projetos logísticos
O segmento de operadores logísticos baseia-se, em grande parte, na elaboração e implementação de projetos para atender às normas técnicas e adaptar-se às novas tecnologias. Adequando-se aos processos e características […]
Por que aprimorar a área de projetos da sua empresa?
Importante setor da organização, a área de projetos ajuda no cumprimento de prazos de cada demanda e tomadas de decisões mais assertivas. O universo corporativo vem se reinventando progressivamente. Diante […]
A importância do PMO na adequação à LGPD
Quais os pontos as organizações precisam endereçar para se adequarem à LGPD? Em razão da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), muito se tem falado sobre o DPO […]
Gestão de Crises e Gestão de Riscos. Você sabe qual é a diferença?
Muita gente confunde gestão de crises com gestão de riscos. São duas coisas diferentes, que se completam. Separamos aqui algumas dicas importantes para você compreender melhor esses termos e aplica-los […]
‘Project Management Office’ em tempos de crise
Os departamentos de PMO permitem gerir de forma coordenada os projetos existentes e manter uma comunicação eficaz com os diversos ‘stakeholders’, ajudando a mitigar situações adversas. À semelhança do Estado, […]