Nos últimos anos, muitas empresas decretaram falência ou entraram com pedidos de recuperação judicial. Crise econômica e erros internos podem contribuir para esses cenários. Um relatório publicado pelo Serasa Experian […]
GESTÃO
A transformação digital vai além da tecnologia
Nunca se falou tanto sobre transformação digital. A temática não é nova e bem ocorre já há algumas décadas, mas ganhou força com a pandemia de Covid-19 que dominou o […]
Estudo aponta as tendências de liderança para 2022
Os líderes do futuro devem estar comprometidos com a transformação digital, com as práticas ESG e com a diversidade de gerações. Diretores financeiros envolvidos nos compromissos de sustentabilidade, mistura de […]
Gestão de riscos corporativos: prosperar em meio aos desafios
Nenhuma empresa está completamente segura, independente do seu tamanho, dos seus valores e do seu sucesso. Na gestão de riscos, ameaças internas ou externas serão mais bem controladas com base […]
Governança corporativa e compliance: os pilares para perenizar um programa bem sucedido
O fenômeno da globalização e o fácil acesso a capital, faz com que negócios tenham o potencial de atuar nacional e internacionalmente de maneira rápida, mesmo com estruturas de governança […]
Migração de dados entre ERPs: como reduzir os riscos
O ERP é o cérebro da gestão de qualquer empresa. Nele estão dados vitais para assegurar a organização, continuidade e crescimento do negócio. Justamente por ser tão importante, alguns cuidados […]
Como a consultoria empresarial pode alavancar negócios de forma estratégica
Quando um negócio cresce, é natural que novas demandas apareçam. Empresários e empresárias precisam, muitas vezes, reestruturar áreas da empresa e reinventar a atuação e a organização interna é um […]
Alianças Estratégicas em Tempos de Crise
Acredite e invista no poder das parcerias. A Pamplona Consultoria acredita e investe no poder do associativismo. Em nossa evolução, para sobreviver em um ambiente extremamente hostil ao longo de […]
Três falácias sobre metodologias ágeis
Metodologias ágeis são abordagens usadas na gestão de projetos e têm por objetivo contornar os problemas característicos dos processos tradicionais, oferecendo mais velocidade e eficiência à produção. O foco é […]
Project Management Office (PMO), um departamento indispensável para organizações vencedoras
O escritório de projetos (PMO ou Project Management Office) é o departamento estratégico vital dentro de uma organização para promover o padrão de qualidade dos processos de governança e orientar […]