Há muitas razões para a contratação de um gerente de projetos em uma empresa em tempos de elevada competitividade e crises econômicas consecutivas. Por definição, conforme a 5ª. Edição do […]
PLANEJAMENTO
5 erros de gestão que podem prejudicar o seu negócio
Empreender é uma decisão que traz consigo um cenário de altos e baixos. Criar o seu negócio, como já vimos por aqui, vai muito além de simplesmente ter uma boa […]
Avaliando os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria pela dinâmica de sistemas
Por André Eduardo Staedele, Rafael Ariente Neto e Mauricio Uriona Maldonado. Resumo Compreender os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria é um assunto importante […]
Gestão de riscos corporativos: prosperar em meio aos desafios
Nenhuma empresa está completamente segura, independente do seu tamanho, dos seus valores e do seu sucesso. Na gestão de riscos, ameaças internas ou externas serão mais bem controladas com base […]
Migração de dados entre ERPs: como reduzir os riscos
O ERP é o cérebro da gestão de qualquer empresa. Nele estão dados vitais para assegurar a organização, continuidade e crescimento do negócio. Justamente por ser tão importante, alguns cuidados […]
Três falácias sobre metodologias ágeis
Metodologias ágeis são abordagens usadas na gestão de projetos e têm por objetivo contornar os problemas característicos dos processos tradicionais, oferecendo mais velocidade e eficiência à produção. O foco é […]
Project Management Office (PMO), um departamento indispensável para organizações vencedoras
O escritório de projetos (PMO ou Project Management Office) é o departamento estratégico vital dentro de uma organização para promover o padrão de qualidade dos processos de governança e orientar […]
Governança dos negócios precisa ser aperfeiçoada
Um estudo da KPMG mostra que mesmo quando o conceito de sustentabilidade é recortado à capacidade de uma companhia existir perenemente, o caminho rumo à excelência é longo. De acordo […]
Entenda o papel do profissional de projetos na transformação digital
Transformação digital envolve pessoas, processos e ferramentas; é preciso saber criar um projeto ágil A transformação digital tem três direcionadores principais: logística, plataformas online e meios de pagamento. Desde antes […]
Poucas empresas brasileiras têm planos de continuidade de negócios estruturados, aponta pesquisa
Levantamento realizado pela KPMG mostra que companhias ainda precisam avançar na implementação de um plano abrangente e centralizado A crise trazida pela pandemia do novo coronavírus evidenciou a importância da […]