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PLANEJAMENTO

11 de julho de 202211 de julho de 2022 ConteúdoCOVID19, ECONOMIA, GESTÃO, NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO

As Vantagens de um Gerente de Projetos para os Negócios da sua Empresa

Há muitas razões para a contratação de um gerente de projetos em uma empresa em tempos de elevada competitividade e crises econômicas consecutivas. Por definição, conforme a 5ª. Edição do […]

7 de junho de 20227 de junho de 2022 ConteúdoGESTÃO, NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO

5 erros de gestão que podem prejudicar o seu negócio

Empreender é uma decisão que traz consigo um cenário de altos e baixos. Criar o seu negócio, como já vimos por aqui, vai muito além de simplesmente ter uma boa […]

6 de junho de 20226 de junho de 2022 ConteúdoGESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO, PROJETOS

Avaliando os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria pela dinâmica de sistemas

Por André Eduardo Staedele, Rafael Ariente Neto e Mauricio Uriona Maldonado. Resumo Compreender os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria é um assunto importante […]

2 de maio de 20222 de maio de 2022 ConteúdoCOVID19, ECONOMIA, GESTÃO, NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO

Gestão de riscos corporativos: prosperar em meio aos desafios

Nenhuma empresa está completamente segura, independente do seu tamanho, dos seus valores e do seu sucesso. Na gestão de riscos, ameaças internas ou externas serão mais bem controladas com base […]

11 de abril de 202211 de abril de 2022 ConteúdoGESTÃO, PLANEJAMENTO, TECNOLOGIA, TI

Migração de dados entre ERPs: como reduzir os riscos

O ERP é o cérebro da gestão de qualquer empresa. Nele estão dados vitais para assegurar a organização, continuidade e crescimento do negócio. Justamente por ser tão importante, alguns cuidados […]

18 de março de 202214 de março de 2022 ConteúdoGESTÃO, MÉTODOS ÁGEIS, PLANEJAMENTO, TRABALHO

Três falácias sobre metodologias ágeis

Metodologias ágeis são abordagens usadas na gestão de projetos e têm por objetivo contornar os problemas característicos dos processos tradicionais, oferecendo mais velocidade e eficiência à produção. O foco é […]

3 de março de 20223 de março de 2022 ConteúdoGESTÃO, NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO, PROJETOS

Project Management Office (PMO), um departamento indispensável para organizações vencedoras

O escritório de projetos (PMO ou Project Management Office) é o departamento estratégico vital dentro de uma organização para promover o padrão de qualidade dos processos de governança e orientar […]

14 de fevereiro de 202231 de janeiro de 2022 ConteúdoGOVERNANÇA, NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO

Governança dos negócios precisa ser aperfeiçoada

Um estudo da KPMG mostra que mesmo quando o conceito de sustentabilidade é recortado à capacidade de uma companhia existir perenemente, o caminho rumo à excelência é longo. De acordo […]

7 de fevereiro de 20221 de fevereiro de 2022 ConteúdoGESTÃO, PLANEJAMENTO, TECNOLOGIA, TI

Entenda o papel do profissional de projetos na transformação digital

Transformação digital envolve pessoas, processos e ferramentas; é preciso saber criar um projeto ágil A transformação digital tem três direcionadores principais: logística, plataformas online e meios de pagamento. Desde antes […]

26 de janeiro de 202217 de janeiro de 2022 ConteúdoCOVID19, ECONOMIA, GESTÃO, PLANEJAMENTO

Poucas empresas brasileiras têm planos de continuidade de negócios estruturados, aponta pesquisa

Levantamento realizado pela KPMG mostra que companhias ainda precisam avançar na implementação de um plano abrangente e centralizado A crise trazida pela pandemia do novo coronavírus evidenciou a importância da […]

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