Além da letra A no início do nome, Americanas e Adani são empresas de referência no Brasil e na Índia, onde seus acionistas majoritários perderam, recentemente, várias posições na lista […]
NEGÓCIOS
Due diligence: a importância para a efetivação de novos negócios
Due diligence é o nome dado para o procedimento feito visando avaliar as condições de risco que um relacionamento com pessoas ou empresas pode oferecer. A realização da due diligence tem como principal […]
As Vantagens de um Gerente de Projetos para os Negócios da sua Empresa
Há muitas razões para a contratação de um gerente de projetos em uma empresa em tempos de elevada competitividade e crises econômicas consecutivas. Por definição, conforme a 5ª. Edição do […]
5 erros de gestão que podem prejudicar o seu negócio
Empreender é uma decisão que traz consigo um cenário de altos e baixos. Criar o seu negócio, como já vimos por aqui, vai muito além de simplesmente ter uma boa […]
Avaliando os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria pela dinâmica de sistemas
Por André Eduardo Staedele, Rafael Ariente Neto e Mauricio Uriona Maldonado. Resumo Compreender os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria é um assunto importante […]
11 erros de gestão financeira para não cometer na sua empresa!
Nos últimos anos, muitas empresas decretaram falência ou entraram com pedidos de recuperação judicial. Crise econômica e erros internos podem contribuir para esses cenários. Um relatório publicado pelo Serasa Experian […]
Gestão de riscos corporativos: prosperar em meio aos desafios
Nenhuma empresa está completamente segura, independente do seu tamanho, dos seus valores e do seu sucesso. Na gestão de riscos, ameaças internas ou externas serão mais bem controladas com base […]
Como a consultoria empresarial pode alavancar negócios de forma estratégica
Quando um negócio cresce, é natural que novas demandas apareçam. Empresários e empresárias precisam, muitas vezes, reestruturar áreas da empresa e reinventar a atuação e a organização interna é um […]
Alianças Estratégicas em Tempos de Crise
Acredite e invista no poder das parcerias. A Pamplona Consultoria acredita e investe no poder do associativismo. Em nossa evolução, para sobreviver em um ambiente extremamente hostil ao longo de […]
Project Management Office (PMO), um departamento indispensável para organizações vencedoras
O escritório de projetos (PMO ou Project Management Office) é o departamento estratégico vital dentro de uma organização para promover o padrão de qualidade dos processos de governança e orientar […]