Alianças Estratégicas em Tempos de Crise

Acredite e invista no poder das parcerias.


A Pamplona Consultoria acredita e investe no poder do associativismo. Em nossa evolução, para sobreviver em um ambiente extremamente hostil ao longo de gerações, foi a cooperação e a solidariedade, o trabalho em grupo, afinal, o diferencial que fez com que a nossa espécie superasse suas limitações físicas e dificuldades adaptativas no ambiente, quando estava literalmente sendo devorada pelos grandes felinos e demais predadores naturais nas savanas, e sofrendo para obter progressos. No mercado de trabalho o princípio continua válido, principalmente quando pensamos nos pequenos e médios negócios.

Por definição, associativismo é a junção de diferentes empresas com o mesmo objetivo, que procuram trabalhar de forma integrada e cooperativa para fortalecer a presença da sua marca no mercado, expandir os seus negócios, conquistando mais qualidade, reduzindo custos e resistindo a concorrência dos grandes conglomerados empresariais. Como sabemos, não é tarefa fácil. Uma em cada quatro empresas fecham as portas antes de completarem dois anos de atividade.

Há distintas formas de concretizar parcerias no formato do associativismo, elas podem ser:

1. Redes de empresas: Grupos de organizações para melhorar marketshare em um setor;
2. Cooperativas: Sociedades voluntárias que atuam através de uma empresa de propriedade coletiva, prestando serviços aos sócios, sem fins lucrativos;
3. Associações: Sociedades civis sem fins lucrativos, que são permanentes e democráticas, geridas por um grupo de pessoas ou uma entidade que cuida de seus interesses em comum;
4. Grupos formalmente organizados: Pessoas organizadas numa nova forma de trabalhar, com foco no bem-estar de todos;
5. Grupos informalmente organizados: Pessoas com interesses em comum que se organizam de forma informal para superar as dificuldades que vem enfrentando individualmente;
6. Consórcios: Mesma ideia do associativismo, com a integração de diferentes forças como instituições de pesquisa, cooperativas de crédito, governo etc.

Em tempos de crises econômicas sucessivas, como a pandemia do COVID-19 e o recente conflito político no extremo leste europeu, entre Rússia e Ucrânia, ou até mesmo com mudanças políticas e econômicas internas com novas eleições em 2022, as alianças estratégicas, seguindo os diferentes modelos de associativismo, caso bem planejadas, podem ser a diferença entre o crescimento de uma empresa e a sua permanência em mercados altamente competitivos ou o fechamento definitivo de suas portas, demitindo, muitas vezes, milhares de colaboradores.

Os benefícios do associativismo são muitos: ampliação dos conhecimentos e aperfeiçoamento na gestão do negócio, que são provenientes das novas trocas de experiências; diminuição de custos pelo acesso a produtos e serviços mais em conta, por intermédio de compras conjuntas, por exemplo; incremento do pensamento coletivo através da união e do exercício do pensar coletivamente; um melhor posicionamento da marca no mercado; uma melhor compreensão das necessidades do cliente pela soma integrada das experiências de diferentes empresas articuladas em uma rede.

Todas estas vantagens vão reconfigurar o DNA de empresas muitas vezes acomodadas ou que já vão perdendo espaço consistente no mercado no confrontamento com crises sucessivas, de forma a reconfigurar a sua cultura organizacional, os seus valores, a qualidade dos seus produtos e serviços, a relação com colaboradores e o cliente final, proporcionando novas formas de adaptação aos desafios de mercados em constante transformação.

A Pamplona Consultoria é uma empresa especializada em Gestão de Times de Alta Performance, PMO’s Corporativos e Mudança Organizacional por Projetos. Ricardo Pamplona é empresário e idealizador do negócio, tendo como lema a transformação de ideias em oportunidades e realizações de sucesso. Com experiência de mercado em diferentes segmentos de atuação como Tecnologia, Logística, Manufatura, Educação, Administração e Gestão de Projetos, a Pamplona Consultoria atende empresas em setores altamente competitivos que enfrentam desafios como a Gestão 4.0, novos modelos de relacionamento com o cliente e o trabalho de gestão de mudança com executivos e seus colaboradores.

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