Apesar da popularização do Coaching nos dias atuais, muitas pessoas, mesmo as que recebem formação na área e buscam uma especialização ou nicho, não têm uma definição muito clara do que distingue o Life Coaching (ou Coaching de Vida) do Executive Coaching, ou Coaching Executivo.
O que é Personal Coaching
O personal ou life coaching é um processo no qual o coach forma uma parceria de resultados com o cliente (ou coachee), contribuindo para que este atinja seus objetivos pessoais ou profissionais e promova melhorias em sua vida. Esses objetivos podem referir-se a todos os aspectos da vida do cliente, tais como
- mudanças comportamentais;
- relacionamentos;
- ascensão profissional e desenvolvimento de competências e do potencial do individuo;
- bem-estar e qualidade de vida;
- saúde, prosperidade, felicidade e tudo o que a pessoa precisa para uma existência mais plena e gratificante.
Qual é o Público?
O foco do personal coaching é o individuo, que quer mudar de vida e busca superar obstáculos, realizar sonhos, viver melhor – e está disposto a comprometer-se para chegar aonde pretende.
Os nichos são segmentos de especialização do coach, e são muitos nos quais o coach pode atuar, como coaching para emagrecimento, fitness, saúde, relacionamento, família, bem-estar, carreira e muitos outros, de acordo com a sua especialidade, interesse, experiência de vida e de trabalho, e de seus objetivos como coach.
O Executive Coaching
Nesse processo, o coach atua junto a empresas, líderes, altos executivos e times para alinhar e aumentar os resultados profissionais e organizacionais, tendo como como principal foco de atuação:
- elevação da performance;
- alinhamento entre os objetivos profissionais e os objetivos organizacionais;
- desenvolvimento de liderança;
- desenvolvimento de competências e mudanças comportamentais no contexto organizacional
Principais linhas de atuação do coach executivo
- com líderes e altos executivos, como CEOs, gerentes e executivos de alto escalão, para ajuda-los a tornar sua liderança ainda mais eficaz;
- com profissionais de médio escalão, ajudando-os a desenvolver seu potencial e elevar a performance, para ascender aos escalões mais elevados da empresa;
- com times de empregados, de modo a contribuir para aumentar a sinergia entre os membros da equipe e transformá-la num time de alta performance;
- com questões específicas, para tratar de questões como: melhoria do clima organizacional, auxilio num processo de gestão de mudança, trabalho na adaptação de profissionais a um eventual processo de fusão com outra empresa, facilitar o processo de sucessão dentro da empresa, elevação dos resultados de determinado departamento, atingimento de metas – e muitos outros;
- com empreendedores que busquem apoio para desenvolver sua liderança e obter sucesso em um novo negócio
Qual é o público?
O grande público do coach executivo são as empresas que querem aumentar seus resultados organizacionais. E essa é uma das diferenças entre o personal e o executive coach. O primeiro é procurado por indivíduos que estabelecem, eles próprios, a agenda e os objetivos e metas que pretendem atingir.
Já o executive coach pode ser contratado por empresas e organizações que definem os objetivos e a agenda do processo de coaching. Isso não significa, porém, que o coachee deva ser alijado do processo. Ele também pode estabelecer seus objetivos, mas estes devam estar alinhados com os objetivos organizacionais da empresa contratante.
O coach executivo pode ser também contratado diretamente por executivos, líderes e empresários. Nesse caso, são eles que estabelecem seus objetivos e prioridades diretamente com o coach. Esses objetivos podem incluir desenvolvimento de competências, mudanças comportamentais, elevação de performance, equilíbrio de vida-trabalho e muitos outros.
Quais são os nichos do Executive Coach?
Esses são alguns dos principais nichos em que o coach executivo pode atuar::
- leadership coaching: para desenvolvimento de lideranças ou desenvolvimento de um líder coach dentro da empresa;
- skills coaching: para desenvolvimento de habilidades, de competências de liderança, de técnicas ou de negócios, focando as tarefas;
- performance coaching: visa aumentar os resultados de uma área específica ou da empresa de modo geral, focando o trabalho do indivíduo;
- career coaching: para desenvolvimento da carreira atual ou da futura;
- alpha coaching: lida com alfas, que são líderes intensos e carismáticos com um conjunto de forças e riscos característicos;
- team coaching: voltado para times que buscam atingir um resultado comum e pode estar focado nas competências (skills coaching) ou nos resultados do time (performance coaching);
- business coaching: focado no aumento dos resultados do negócio;
- executive coaching para altos executivos; direcionado para os principais dirigentes da empresa (CEOs, presidentes, vice-presidentes e diretores);
- onboarding coaching: voltado para auxiliar o executivo que acaba de assumir novas atribuições na empresa ou é novo no negócio em que esta atua.
Profissionais de qualquer área podem atuar como personal coach. No caso do coach executivo, porém, é recomendável que tenham conhecimento e experiência na área de negócios e administração em que pretendam atuar.
Quanto ao foco, o o personal coach trabalha com pessoas, portanto lida mais diretamente com o desenvolvimento humano. Já o executive coach trabalha com metas profissionais e organizacionais, focando mais diretamente o aumento da performance.
O personal coach pode ter um local de trabalho próprio para receber seus clientes, pode atuar no domicilio dos seus clientes, ou pode trabalhar no seu próprio escritório ou no do cliente. O coach executivo normalmente trabalha dentro das empresas que os contrataram.
O contrato de trabalho, no caso do personal coach, é feito apenas com o cliente. O executive coach faz um contrato com a empresa que requisitou seus serviços – a menos que que ele tenha sido contratado diretamente pelo coachee.
Embora haja conjunto de técnicas e procedimentos específicos para cada caso, tanto o personal quanto o executive coach compartilham o mesmo código de ética e conduta, e seguem os mesmos princípios de coaching, como o não julgamento e o foco no futuro.
Fonte > Sérgio Rodrigues