Por André Eduardo Staedele, Rafael Ariente Neto e Mauricio Uriona Maldonado. Resumo Compreender os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria é um assunto importante […]
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Três falácias sobre metodologias ágeis
Metodologias ágeis são abordagens usadas na gestão de projetos e têm por objetivo contornar os problemas característicos dos processos tradicionais, oferecendo mais velocidade e eficiência à produção. O foco é […]
Project Management Office (PMO), um departamento indispensável para organizações vencedoras
O escritório de projetos (PMO ou Project Management Office) é o departamento estratégico vital dentro de uma organização para promover o padrão de qualidade dos processos de governança e orientar […]
Entenda o papel do profissional de projetos na transformação digital
Transformação digital envolve pessoas, processos e ferramentas; é preciso saber criar um projeto ágil A transformação digital tem três direcionadores principais: logística, plataformas online e meios de pagamento. Desde antes […]
Quais os melhores métodos para uma gestão de projetos eficiente?
Mais do que nunca, as empresas precisam buscar meios para uma gestão de projetos ágil e produtiva A gestão de projetos dentro de uma empresa é importante porque impede que o plano […]
Como o Gerenciamento de Projetos pode auxiliar no aumento da produtividade da sua empresa?
Por José Carlos Jacomini * NOSSO CLIENTE A Cingo é uma empresa brasileira com ampla experiência na elaboração e entrega de soluções para Gestão Corporativa, originária de forte grupo empresarial […]
Por que fazer diagnóstico da gestão empresarial de uma pequena ou média empresa?
Vale investir um tempo para repensar os modelos de gestão e fazer aperfeiçoamentos para atuar em um mercado cada vez mais competitivo e exigente Se você conseguiu manter sua empresa […]
12 mitos de gerenciamento de projetos para evitar
Não deixe seus projetos serem vítimas de confusão desnecessária; Listamos as incertezas e danos que podem resultar desses equívocos Cada setor, profissão e empresa se desenvolve e opera de acordo […]
8 objetivos que todo gerente de projeto deve aspirar atingir
Embora a principal responsabilidade de um gerente de projeto seja entregar os projetos dentro do prazo e do orçamento, isso não é mais suficiente – a pandemia de 2020 deixou […]
O futuro do gerenciamento de projetos no Brasil
Há muito tempo quando comecei a trabalhar efetivamente com gerenciamento de projetos, o principal fator que tornava os projetos cansativos com equipes, por vezes, desmotivadas, era que a comunicação entre […]