Mais do que nunca, as empresas precisam buscar meios para uma gestão de projetos ágil e produtiva A gestão de projetos dentro de uma empresa é importante porque impede que o plano […]
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As Vantagens de um Gerente de Projetos para os Negócios da sua Empresa
Há muitas razões para a contratação de um gerente de projetos em uma empresa em tempos de elevada competitividade e crises econômicas consecutivas. Por definição, conforme a 5ª. Edição do […]
Avaliando os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria pela dinâmica de sistemas
Por André Eduardo Staedele, Rafael Ariente Neto e Mauricio Uriona Maldonado. Resumo Compreender os fatores críticos de sucesso para sustentação das mudanças no contexto da melhoria é um assunto importante […]
Três falácias sobre metodologias ágeis
Metodologias ágeis são abordagens usadas na gestão de projetos e têm por objetivo contornar os problemas característicos dos processos tradicionais, oferecendo mais velocidade e eficiência à produção. O foco é […]
Project Management Office (PMO), um departamento indispensável para organizações vencedoras
O escritório de projetos (PMO ou Project Management Office) é o departamento estratégico vital dentro de uma organização para promover o padrão de qualidade dos processos de governança e orientar […]
Entenda o papel do profissional de projetos na transformação digital
Transformação digital envolve pessoas, processos e ferramentas; é preciso saber criar um projeto ágil A transformação digital tem três direcionadores principais: logística, plataformas online e meios de pagamento. Desde antes […]