A falta de planejamento estratégico se configura como um obstáculo silencioso para o sucesso das empresas brasileiras, impulsionando um cenário preocupante de alta mortalidade empresarial e perdas financeiras significativas. Para […]
ARTIGOS
Melhorar gestão exige priorizar a visão de fluxos de valor
Por Flávio PicchiSenior Advisor e Conselheiro do Lean Institute Brasil (LIB) e Prof. Dr. da Unicamp A gestão lean enfatiza a visão além de processos isolados, buscando sempre compreender cada […]
Gerenciamento de Projetos (O que não te falaram?)
Por Ricardo PamplonaCEO – Pamplona 1. O que é Gerenciamento de Projetos? O gerenciamento de projetos é a habilidade de transformar o caos em uma narrativa estruturada, utilizando técnicas amplamente […]
Custos Industriais: A Ruptura
Por Ricardo Pamplona Este conteúdo apresenta alguns apontamentos sobre a importância da conscientização do time na gestão dos custos e a importante transformação da indústria brasileira na direção de empresas de […]
GOVERNANÇA FAMILIAR E SUCESSÃO EMPRESARIAL
Por Ricardo César Pamplona 1. A diferença entre um sobrevivente e um empresário: A governança familiar e sucessão empresarial demandam uma compreensão clara da distinção entre um sobrevivente e um […]
CONSELHO DE ALTO IMPACTO E VISÃO DE FUTURO: CONSELHEIRO, O FUTURO É AGORA!
Andre StaedeleConsultor, Mentor & Conselheiro 1. Qual é a visão de futuro para um conselheiro consultivo? A visão do conselheiro consultivo do futuro é ser um agente estratégico e orientador, […]
6 riscos corporativos mais comuns e como os líderes devem enfrentá-los
Considerar a imprevisibilidade do mercado é uma ciência de incertezas. Mesmo assim, é possível se preparar para o susto A gestão de risco é uma pauta recorrente entre a liderança […]
Finanças para Conselhos: Porque é importante saber?
Andre StaedeleConsultor, Mentor & Conselheiro 1. Que tipo de conhecimento em finanças o conselheiro consultivo precisa dominar? Para aconselhar com propriedade, um conselheiro consultivo deve desenvolver conhecimento em diversos temas […]
RELACIONAMENTO E DECISÕES COLEGIADAS: DESAFIOS COMPORTAMENTAIS DE CONSELHEIROS CONSULTIVOS
Andre StaedeleConsultor, Mentor & Conselheiro 1. Por que um conselheiro consultivo precisa trabalhar suas competências comportamentais? Um conselheiro consultivo é alguém que fornece conselhos, compartilha vivências e orientações estratégicas para […]
CULTURA E PROPÓSITO: CULTIVANDO CULTURA E PROPÓSITO NO CAPITALISMO CONSCIENTE
Andre StaedeleConsultor, Mentor & Conselheiro 1. O que é cultura organizacional movida por propósito? A cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas e comportamentos compartilhados pelos membros de […]